安贞医院项目上线一年，带来的不仅是效率，更是实实在在的ROI！

当智慧医疗从蓝图走向现实，我们用量化数据说话。

在医疗改革持续深化的今天，医院运营效率与成本控制已成为管理者面临的核心课题。一年前，北京安贞医院携手江苏芳华智慧医疗，率先在其核心院区实施「库-发-核一体化」智慧药房解决方案。经过整整一个完整年度的运行，这份成绩单用实实在在的数据，展现了智慧医疗投入带来的可观回报。

项目背景：直面药事管理三大痛点

在项目启动前，安贞医院面临着大多数三甲医院的共性问题：

・门诊药房日均处方量超4000张，患者取药排队时间长达25分钟。

・药师70%工作时间耗费在找药、核对等事务性工作上。

・药品库存周转率仅达到行业平均水平，资金占用明显。

・医护人员在药品领用、配送环节投入大量时间。

量化成果：一年运行的核心数据对比

1、效率提升维度

  • 患者平均取药时间：从25分钟缩短至6分钟

  • 处方处理能力：提升150%，日均处理量突破5000张

  • 药品调配准确率：达到100%，实现零差错运营

2、人力优化维度

  • 药师事务性工作量：减少65%

  • 护士药品领用时间：日均节省3小时

  • 新增临床药学服务时间：日均增加4.5小时

3、经济效益维度

  • 药品库存周转率：从8次提升至13次

  • 库存资金占用：降低约300万元/年

  • 人力成本优化：节约等效FTE 4.5人

在安贞医院的实践中，ROI的实现源于运营效率的全面提升与成本结构的系统性优化。通过”库-发-核一体化”解决方案，医院在三个层面获得显著回报：首先，自动化设备将药师从繁琐工作中解放，使其转向高价值的临床药学服务，人力效能提升65%；其次，智能仓储系统将药品周转率从8次提升至13次，直接释放流动资金约300万元；最后，全程数字化管理实现了用药零差错，避免了潜在的医疗风险损失。这些效益共同构成了项目的投资回报核心——不仅实现年度直接收益约450万元，更通过服务模式创新创造了持续增值空间。

这不仅仅是一个技术项目

「与芳华智慧医疗的合作，是我们数字化转型战略的关键一步。」「这个项目的价值不仅体现在经济回报上，更重要的是它帮助我们重新定义了药学服务模式，为未来的高质量发展奠定了坚实基础。」

未来展望：从成功案例到可复制模式

安贞医院项目的成功，验证了智慧药房解决方案的成熟度和可推广性。基于这一年的运营数据和分析，我们正在将这一模式标准化，以期在更多医疗机构中复制成功。

期待这个案例能为您医院的智能化转型提供参考。如果您希望了解更多细节，或预约实地考察，欢迎随时与我们联系。