渠道分销

1、核心经销商的发展和管理

公司根据经销商的自身团队人数和水平，相关领域的熟悉度，以及在各区域内的推广能力、市场开拓能力等情况进行筛选，最终确定签约合作，发展其为核心经销商。
公司每个月进行核心经销商例会，每季度对核心经销商的销售情况进行评估，对核心经销商进行动态管理。

2、核心经销商培训

公司与核心经销商之间建立长期稳定的合作关系。
一方面，公司定期对经销商进行培训，促使经销商加深对公司产品方案、市场竞争、行业动态等情况的了解，并向经销商传授装机、简单维修、维护保养、临床应用等方面的知识，以提升经销商的专业技能和销售能力，提升公司产品整体市场竞争力；

另一方面，经销商利用自身的区域优势，获取市场信息、开展市场推广活动，为客户提供及时周到的售后持续的运营服务，与公司的销售服务团队配合，提升了公司产品覆盖范围和服务能力。