人才培养体系
公司通过建立完善的组织架构和体系并引进优秀的人才,支持公司的快速增长。
新员工入职培训:为期7天的脱岗培训,以帮助新员工更快了解并融入公司。入职培训内容包括企业文化、公司产品及服务、人事制度与福利、职业规划、户外拓展等。
新员工上岗培训:为每一位进入部门的新员工同事,制定岗前培训计划;围绕公司知识、产品知识、专业技能、管理能力进行上岗培训;培训考核合格后正式上岗。
在职员工培训:系统的课程体系和讲师队伍,专业交流、案例分享、外派培训等丰富多样的培训形式,帮助在职员工专业技能、管理技能有效提升。
业务能力提升培训:根据实际需要安排员工外派培训,或者邀请外部专业讲师到公司内部进行培训,进而帮助员工业务技能提升、改善工作绩效、助力职业发展和企业发展。主要开展项目有:人力资源、财务管理、预算管理、产品管理、市场管理、渠道管理、客户服务等技能提升培训项目。
管理者培训:针对公司管理者,定期安排领导力、沟通管理、MTP等管理技能提升培训。